Governança e Regras
Definimos responsabilidades, rotinas e comunicação formal para evitar ruído e proteger decisões.
- Matriz de responsabilidades;
- Regras de mudança e aprovação;
- Fluxos de comunicação e registros;
- Diretrizes contratuais.
Setores
A MURO Consultoria atua em diferentes setores e tipos de empreendimento, apoiando clientes com Administração Contratual, Governança de Projetos e controles técnicos para aumentar previsibilidade de custo, prazo e riscos.
Introdução clara sobre o tema da página: quem somos, quais serviços detalhar ou que tipo de projeto será apresentado. Este texto é totalmente editável pelo editor.

Suporte em obras industriais e montagens complexas, com foco em governança, controle de produtividade, planejamento, medições e documentação contemporânea.
Apoio a empreendimentos com múltiplos contratos, grande volume de suprimentos e alta complexidade de stakeholders, estruturando processos de controle e tomada de decisão.
Projetos de energia demandam disciplina documental e controle rigoroso de prazo e mudanças. Atuamos na estruturação de controles e na proteção contratual ao longo do ciclo do empreendimento.
Em ambientes EPC, o sucesso depende de governança clara, responsabilidades bem definidas e gestão proativa de riscos e mudanças.
Nossa atuação é adaptada ao contexto do cliente, ao modelo de contratação e ao nível de maturidade da obra, garantindo clareza, controle e proteção contratual.
Abordagem
Independentemente do segmento, aplicamos um sistema de governança que integra contrato, campo e gestão executiva.
Definimos responsabilidades, rotinas e comunicação formal para evitar ruído e proteger decisões.
Indicadores, relatórios e acompanhamento para custo, prazo, produtividade e riscos.
Tratamos mudanças com processo e critérios objetivos para reduzir disputas e aditivos indevidos.
Entre em contato para uma conversa inicial. Podemos avaliar o momento do seu empreendimento e indicar o apoio mais adequado da MURO Consultoria.
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